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Beratungs- und Projektbeispiele (Auszug)
Elektronische Komponenten, ...:
(Ergebnis: OEE 28% ð 74%)
OEE: Ermitteln der Basisdaten, Analyse der Schwachstellen, erarbeiten von Maßnahmenplänen zur Steigerung des OEE, Umsetzung, Training/ Coaching, Maßnahmenplan zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit.
Elektro - Großhandel, ...:
(Ergebnis: Kostenreduzierung > 1,3 Mio €)
Distributionslogistik: Analyse (Bestände/ Abläufe/ Materialhandling/ Stock und rollender Verkehr), Identifikation von Schwachstellen/ Potenzialen, Umstellung vom eigenem Fuhrpark auf Paketdienst, Freisetzen der Rationalisierungspotenziale.
Metalltechnik, ...:
(Ergebnis: Verkürzung der DLZ > 50%)
Turnaround: Wertanalyse und Identifikation der Potenziale, strategische Ausrichtung des Unternehmens, Betreuung bei der Umsetzung. Vorbereitung und Realisierung von Ersatz-/ Erweiterungsinvestitionen.
Automobilzulieferer Metall, ...:
(Ergebnis: Stück p.Tg. 1.500 ð 6.200)
Fertigungssteuerung: Identifikation von Schwachstellen in der Werkstattsteuerung (Ressourcen und Materialbewirtschaftung), Optimierung der Werkstattsteuerung (Verkettung von Anlagen/ Fertigungszentren), Aufbau und Inbetriebnahme eines Fertigungsleitstandes, Optimierung der Instandhaltung, Coaching der Führungskräfte.
Metallverarbeitung (F+E), ...:
(Ergebnis: > 2,5 Mio €)
Projektaudit: Training Projektmanagement, Planung und Steuerung von Projekten, Projektcontrolling Coaching PL, Tools.
Elektronische Komponenten, ...:
(Potenzial: Bestandsreduzierung > 1,8 Mio €))
Supply chain: Kennzahlen (Reichweite, Umschlagshäufigkeit, ...), Bedarfsermittlung (Termine/ Mengen), Maßnahmenplan, Training der Disponenten.
Rohrsysteme, ...:
(Ergebnis: Verkürzung der DLZ > 45%)
Kundenauftragsabwicklung: Analyse des Kundenauftragsprozess, Identifikation von Potenzialen und Restrukturierung der Auftragsabwicklung zum geschlossenen Kundenauftragsprozess, Personalbedarfsrechnung, Anpassung der Geschäftsprozesse an ein bereits implementiertes IT - System.
Aluminiumgewinnung, ...:
(Ergebnis: Effizienzsteigerung > 35%)
Instandhaltung: Identifikation von Schwachstellen in der Instandhaltungssteuerung (Ressourcen und Materialbewirtschaftung), Optimierung Aufbauorganisation, Prioritätenregelung, Ersatzteilbewirtschaftung, Coaching der Führungskräfte.
Verpackungen, ...:
(Ergebnis: Verkürzung der DLZ > 40%)
Kundenauftragsabwicklung: Analyse des Kundenauftragsprozess, Identifikation von Potenzialen und Restrukturierung der Auftragsabwicklung zum geschlossenen Kundenauftragsprozess, Personalbedarfsrechnung.
..., ...:
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